6月13日，力爾公司組織召開(kāi)生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)。中建材凱盛駐力爾工作組組長(zhǎng)、力爾公司總經(jīng)理陳先武、常務(wù)副總楊擁彬、副總經(jīng)理徐立新、財(cái)務(wù)總監(jiān)盧俊英、副總經(jīng)理陳保群等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，公司生產(chǎn)系統(tǒng)各部門及車間負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

常務(wù)副總    楊擁彬

會(huì)議由常務(wù)副總楊擁彬主持。

 副總經(jīng)理   徐立新

財(cái)務(wù)總監(jiān)   盧俊英

會(huì)上，全體銷售人員就1-5月份銷售工作情況分別進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，針對(duì)下一步銷售市場(chǎng)應(yīng)采取的措施進(jìn)行了戰(zhàn)略性分析，同時(shí)對(duì)銷售過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)予以解決。

生產(chǎn)、銷售現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接

陳先武總經(jīng)理作了重要講話，首先對(duì)大家工作給予了充分肯定，感謝大家的辛勤付出。陳總指出，中建材工作組自2018年5月進(jìn)駐力爾到現(xiàn)在已有一年時(shí)間，公司發(fā)展態(tài)勢(shì)已趨于穩(wěn)定，員工士氣高漲，各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)向好，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金已落實(shí)到位。2019年1-5月份銷售指標(biāo)比2018年同期增長(zhǎng)了42.23%，充分體現(xiàn)了央企的規(guī)范化管理和民企的靈活經(jīng)營(yíng)相結(jié)合產(chǎn)生的成果。雖然取得了較好成績(jī)，但與預(yù)期目標(biāo)還有一定差距，仍需全體銷售人員齊心協(xié)力，共同克服各種困難，攜手并進(jìn)，砥礪前行。

陳總提出了總體工作思路，對(duì)6-12月份工作進(jìn)行了安排部署，提出了希望要求。他號(hào)召全體銷售人員要緊密配合，腳踏實(shí)地，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)不放松，改變僵化的思想認(rèn)識(shí)，點(diǎn)燃激情，激發(fā)熱情，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在力爾轉(zhuǎn)型期間做出自己的貢獻(xiàn)。陳總指出，只要大家做到“忠心”和“決心”，力爾一定會(huì)讓大家“開(kāi)心”。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，各銷售區(qū)域一定要排好兵、布好陣、謀好篇、布好局，不定期進(jìn)行評(píng)比，形成爭(zhēng)上游局面，大家統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，以中建材集團(tuán) “敬畏、感恩、謙恭、得體”的行為準(zhǔn)則，“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的核心理念，“組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化”的“三精”管理為指導(dǎo)，凝心聚力，打好市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)公司在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上奮勇前行，全面完成2019年度銷售目標(biāo)，共同譜寫(xiě)力爾新篇章。